3月26日下午

#科圖大講堂·Ketu's Speaking#

在公司大會議室圓滿開展

本次課程科圖有請到

李豫川先生

（原新加坡百匯醫(yī)療集團/ 

成都鷹閣國際醫(yī)院  運營總監(jiān)）

擁有25年醫(yī)療行業(yè)運營管理經(jīng)驗

曾負責(zé)多家醫(yī)療機構(gòu)的運營管理

熟知中外醫(yī)療機構(gòu)從籌建到運營全流程策略

對各個工種之間的協(xié)調(diào)和節(jié)點把控有豐富的經(jīng)驗

本次課程李總帶來的是

《民營醫(yī)院從籌建到運營》

的精彩分享

醫(yī)院的籌建相當(dāng)復(fù)雜

并且周期較長

如何從第三方的視角優(yōu)化醫(yī)院籌建工作

具有重要的參考意義

課程從

“從定位到規(guī)劃

從選擇到規(guī)避”

兩大板塊

結(jié)合多家醫(yī)院籌建和運營經(jīng)歷

進行詳細分享

對于醫(yī)療市場的調(diào)查分析

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)

可以從

“當(dāng)?shù)丶膊∽V構(gòu)成

醫(yī)療機構(gòu)學(xué)科情況

當(dāng)?shù)亟?jīng)濟狀況與人群構(gòu)成

醫(yī)療市場總量和發(fā)展程度

醫(yī)療投資環(huán)境”

等五大方面深入調(diào)研

尋找出適合民營醫(yī)院的運營守則

強調(diào)民營醫(yī)院

要高度重視

風(fēng)險管理機制的構(gòu)建

和防范化解經(jīng)營風(fēng)險

做好應(yīng)急預(yù)案

為時一個半小時的課程

精彩紛呈

有多位外部學(xué)員報名參加

科圖歡迎行業(yè)伙伴加入

共話未來

我們會一如既往

將行業(yè)前沿知識與大家分享

期待下次開講