2022年5月14日《房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型健康不動(dòng)產(chǎn)與特色康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)研討會(huì)》即將開(kāi)啟!
發(fā)布時(shí)間:2022/05/12
黨的十九屆五中全會(huì)提出了“全面推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)”的重大任務(wù);《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》指出,要把健康產(chǎn)業(yè)建設(shè)成為國(guó)家支柱型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè);中央在“十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)的文件”中明確提出,要“加快發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)”。隨著支持康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策持續(xù)加碼,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)得到了前所未有的重視,康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)成為也產(chǎn)業(yè)界投資、地方政府扶持和理論界探討的熱點(diǎn)。
與此同時(shí),一些具有前瞻性的實(shí)力房企在康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)這一領(lǐng)域進(jìn)行了布局,探索打造房企轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑新模式 ,如醫(yī)養(yǎng)康結(jié)合、健康住宅社區(qū)、健康產(chǎn)業(yè)園、互聯(lián)網(wǎng)+康養(yǎng)、中醫(yī)藥與康養(yǎng)等康養(yǎng)業(yè)態(tài),康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始崛起,市場(chǎng)前景廣闊。
但是,市場(chǎng)上對(duì)于康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)和理解并不統(tǒng)一,業(yè)內(nèi)尚未形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈體系。如何在這一領(lǐng)域掘金,成為許多企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。
為全面推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè),賦能傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,北京壹方城智匯科技有限公司、壹方城特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟攜手行業(yè)相關(guān)政、產(chǎn)、學(xué)、研、用權(quán)威機(jī)構(gòu)及多位醫(yī)康養(yǎng)國(guó)內(nèi)外著名專(zhuān)家和具有代表性落地項(xiàng)目操盤(pán)手,通過(guò)騰訊會(huì)議的形式,將于2022年5月14日、28日舉辦2期《房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型健康不動(dòng)產(chǎn)與特色康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)研討會(huì)》。
本次研討會(huì)將圍繞健康不動(dòng)產(chǎn)與特色康養(yǎng)創(chuàng)建過(guò)程的拿地操盤(pán)、頂層設(shè)計(jì)、過(guò)程管控、盈利模式、策劃規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、資本對(duì)接、落地運(yùn)營(yíng)等核心問(wèn)題展開(kāi),共同探討健康不動(dòng)產(chǎn)與特色康養(yǎng)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)型與發(fā)展!
重磅嘉賓·深度解讀
特邀嘉賓
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國(guó)家康養(yǎng)政策解讀與康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
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1. 國(guó)家康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)最新政策解讀;
2. 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)健康產(chǎn)業(yè)的區(qū)別與發(fā)展;
3. 中國(guó)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要解決的痛點(diǎn)及難點(diǎn)。
特邀嘉賓
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當(dāng)前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)與政策分析
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1.如何看當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng);
2.如何看國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控政策;
3.未來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)。
特邀嘉賓
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從醫(yī)康養(yǎng)到健康社區(qū)—大健康時(shí)代的康養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)階之路
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1.康養(yǎng)項(xiàng)目前期策劃;
2.康養(yǎng)項(xiàng)目一體化設(shè)計(jì);
3.康養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)踐案例分享。
分享案例——都江堰康養(yǎng)文旅城
都江堰康養(yǎng)文旅城是典型的產(chǎn)業(yè)拿地項(xiàng)目,用地480畝,按照“綜合醫(yī)療+健康社區(qū)+大健康商業(yè)”的可持續(xù)發(fā)展模式打造。其中首嘉醫(yī)院(四川省人民醫(yī)院都江堰分院)嚴(yán)格按照三甲綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)修建,床位1200床。項(xiàng)目集醫(yī)療、康養(yǎng)、教學(xué)、科研、人才發(fā)展、預(yù)防、保健為一體。
特邀嘉賓
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房企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型健康不動(dòng)產(chǎn)與特色康養(yǎng)策略與路徑
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1.房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型康養(yǎng)的戰(zhàn)略思考;
2.房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型優(yōu)先選擇何種業(yè)態(tài);
3.房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)具備何種能力。
分享案例——遠(yuǎn)洋椿萱茂
椿萱茂CLRC,從世界領(lǐng)先的CCRC運(yùn)營(yíng)模式上發(fā)展而來(lái)。作為椿萱茂在北京落地的首個(gè)CLRC項(xiàng)目,椿萱茂·和園更注重美好生活的營(yíng)造,致力于為長(zhǎng)者打造一個(gè)活力港灣。椿萱茂·和園與傳統(tǒng)養(yǎng)老社區(qū)最大的區(qū)別在于,更積極的追求社區(qū)的共享,打造了家人級(jí)、鄰里級(jí)、社會(huì)級(jí)三級(jí)共享平臺(tái),并從空間、服務(wù)、智慧三大方面,全方面解讀了三級(jí)共享的具體內(nèi)容。
特邀嘉賓
嘉賓介紹
國(guó)家住宅工程中心:國(guó)家住宅與居住環(huán)境工程技術(shù)研究中心是經(jīng)國(guó)家科技部和建設(shè)部正式批準(zhǔn)組建的行業(yè)技術(shù)研究中心,是國(guó)家在住宅領(lǐng)域科技攻關(guān)的主要依靠對(duì)象。曾承擔(dān)過(guò)多項(xiàng)國(guó)家重大科技攻關(guān)項(xiàng)目、建設(shè)部重點(diǎn)國(guó)際合作項(xiàng)目的研究以及《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》、《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》、《健康住宅》、《健康小鎮(zhèn)》、《老年人居住建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》等國(guó)家重要規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的編制。
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新時(shí)代背景下房企如何升級(jí)創(chuàng)新與突破,打造健康住宅新典范
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1.疫情帶來(lái)對(duì)住宅的再思考;
2.健康住宅研究與實(shí)踐;
3.新時(shí)代健康住宅技術(shù)特點(diǎn);
4.如何構(gòu)建健康小鎮(zhèn)。
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房企轉(zhuǎn)型構(gòu)建健康小鎮(zhèn)的探索與實(shí)踐
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1.健康小鎮(zhèn)的探索(國(guó)內(nèi)康養(yǎng)政策、國(guó)際康養(yǎng)項(xiàng)目的發(fā)展類(lèi)型:醫(yī)養(yǎng)型項(xiàng)目、自然資源型康養(yǎng)項(xiàng)目、頤養(yǎng)型康養(yǎng)CCRC項(xiàng)目);
2.構(gòu)建健康小鎮(zhèn)的支撐體系;
3.新繹?來(lái)康郡的實(shí)踐案例分享。
分享案例——新繹·來(lái)康郡
固安來(lái)康郡,構(gòu)建健康養(yǎng)生、慢病調(diào)理、娛樂(lè)休閑為一體的新一代康養(yǎng)社區(qū)。社區(qū)總占地面積100畝,360度康養(yǎng)配套服務(wù)體系暨“頤養(yǎng)、修養(yǎng)、醫(yī)養(yǎng)、泉養(yǎng)、情養(yǎng)、食養(yǎng)的六大服務(wù)體系;智能化長(zhǎng)者健康服務(wù)(健康養(yǎng)老、慢病管理、娛樂(lè)休閑等);康樂(lè)健康配套體系(醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)溫泉、七修文化公寓、智能健康設(shè)備、原生態(tài)田園生活等);精研佛家“德、食、功、書(shū)、香、樂(lè)、花”七種修行古法,結(jié)合現(xiàn)代人生活習(xí)慣與健康需求,構(gòu)建七修健康文化體系。
特邀嘉賓
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城市型康養(yǎng)模式創(chuàng)新與實(shí)踐
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1.城市型康養(yǎng)機(jī)構(gòu)面臨的困境;
2.樂(lè)成城市型康養(yǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式;
3.樂(lè)成康養(yǎng)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系。
分享案例——樂(lè)成·恭和苑
雙井恭和苑,地處東三環(huán)國(guó)貿(mào)核心區(qū)域。融合專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)護(hù)、個(gè)性化護(hù)理和社區(qū)化生活配套,為老人提供生活照護(hù)、營(yíng)養(yǎng)配餐、康復(fù)調(diào)理、修身養(yǎng)心等全方位、多維度的高品質(zhì)照護(hù)服務(wù)。貼近資源,守護(hù)住戶健康;貼近子女親朋,方便探訪,有利于住戶與子女朋友間的親情交流;貼近成熟社區(qū)生活,延續(xù)社會(huì)交往,促進(jìn)住戶的社會(huì)參與,讓住戶享受豐富多彩的人文生活。
特邀嘉賓
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康養(yǎng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)全流程解析
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1.康養(yǎng)項(xiàng)目的頂層規(guī)劃;
2.康養(yǎng)項(xiàng)目拿地策略;
3.康養(yǎng)項(xiàng)目的盈利模式。
分享案例——良渚隨園嘉樹(shù)
萬(wàn)科良渚隨園嘉樹(shù)位于杭州·良渚文化村項(xiàng)目核心區(qū),總用地面積約6.3萬(wàn)㎡,容積率1.0。土地屬性為旅游用地,集合了醫(yī)院、休閑養(yǎng)生、文娛、學(xué)習(xí)、商業(yè)等多種功能業(yè)態(tài)。杭州首個(gè)高端養(yǎng)老標(biāo)桿項(xiàng)目,持續(xù)照料退休社區(qū)(CCRC)“養(yǎng)老公寓+護(hù)理院”產(chǎn)品組合。
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國(guó)內(nèi)康養(yǎng)社區(qū)的多業(yè)態(tài)定位邏輯與投資測(cè)算
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1.康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目的類(lèi)型與模式分析;
2.康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目的定位邏輯;
3.康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目的前期投資評(píng)估;
4.康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目的投資測(cè)算。
特邀嘉賓
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康養(yǎng)CCRC運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)與實(shí)踐案例
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1.招商康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局;
2.康養(yǎng)CCRC開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式;
3.招商康養(yǎng)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)體系保障與觀頤之家項(xiàng)目特色。
分享案例——招商觀頤之家
杭州招商觀頤之家是世界百?gòu)?qiáng)央企招商局旗下招商蛇口在杭州落地的首個(gè)國(guó)際化銀齡養(yǎng)老社區(qū)。杭州招商觀頤之家以現(xiàn)代東方人文風(fēng)格為主,結(jié)合山水環(huán)繞氛圍;全區(qū)無(wú)障礙設(shè)計(jì),鄰里式規(guī)劃,風(fēng)雨連廊串聯(lián);以自然環(huán)境為基地,打造水綠環(huán)繞式的“院落生活”模式。
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御湘湖國(guó)際健康城——首創(chuàng)一站式“醫(yī)養(yǎng)休”健康管理綜合體
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1.御湘湖國(guó)際健康城的大健康布局;
2.御湘湖大健康產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)模式;
3.御湘湖大健康運(yùn)營(yíng)保障體系。
分享案例——御湘湖國(guó)際健康城
御湘湖國(guó)際健康城是以“生物細(xì)胞技術(shù)”為核心的一站式健康解決方案綜合體,是經(jīng)國(guó)家發(fā)改委審批的健康產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新先行試驗(yàn)區(qū)。健康城下設(shè)五大板塊:健康管理中心、科學(xué)體檢中心、創(chuàng)新醫(yī)療中心、養(yǎng)生度假中心、醫(yī)療美容中心。以全方位提升“身、心、靈”三個(gè)維度的生命質(zhì)量為宗旨,在臨床醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)上,通過(guò)整合應(yīng)用細(xì)胞再生醫(yī)學(xué)、功能醫(yī)學(xué)、能量醫(yī)學(xué)、古中醫(yī)學(xué)四大重點(diǎn)學(xué)科的創(chuàng)新技術(shù),并結(jié)合慢病特色專(zhuān)科,預(yù)防和逆轉(zhuǎn)亞健康和慢性疾病,打造中國(guó)健康解決方案綜合體標(biāo)桿。
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康養(yǎng)項(xiàng)目頂層規(guī)劃與土地拿地策略
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1.康養(yǎng)項(xiàng)目的頂層規(guī)劃;
2.康養(yǎng)項(xiàng)目拿地策略;
3.康養(yǎng)項(xiàng)目的盈利模式。
特邀嘉賓
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壹方城·健康不動(dòng)產(chǎn)與特色康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)模式
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1.后疫情時(shí)代,“地產(chǎn)+大健康”發(fā)展趨勢(shì);
2.壹方城健康不動(dòng)產(chǎn)與特色康養(yǎng)系統(tǒng)化解決方案;
3.健康不動(dòng)產(chǎn)體系建設(shè)與互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)養(yǎng)康產(chǎn)業(yè)IP介紹;
4.國(guó)家級(jí)健康住宅與康養(yǎng)示范基地申報(bào)。
分享案例——春雨醫(yī)生
春雨醫(yī)生,是我國(guó)最早深入“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”領(lǐng)域的知名企業(yè),是憑借互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)云平臺(tái)及人工智能等技術(shù)創(chuàng)新能力,賦能實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)升級(jí)的智慧醫(yī)療健康應(yīng)用型創(chuàng)新企業(yè)。
線上研討會(huì)·詳細(xì)議程
研討會(huì)詳細(xì)信息
【會(huì)議時(shí)間】:2022年5月14日第一期;5月28日第二期
【會(huì)議地點(diǎn)】:線上會(huì)議
【參會(huì)對(duì)象】:政府機(jī)關(guān)、開(kāi)發(fā)商、建設(shè)單位、運(yùn)營(yíng)商、規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、投融資企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等核心高管參加(大會(huì)200人規(guī)模)
【主辦單位】:北京壹方城智匯科技有限公司、壹方城特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
【峰會(huì)特色】:實(shí)操專(zhuān)家講解+案例分析+線上問(wèn)診+項(xiàng)目答疑
第一期研討會(huì)議程
版塊一
“黑鐵時(shí)代”,房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展方向的國(guó)家政策以及房企轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
秦 虹 | 國(guó)務(wù)院頒發(fā)政府特殊津貼專(zhuān)家、中國(guó)人民大學(xué)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略研究院研究員,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心原主任
曹卓君 | 和君集團(tuán)合伙人、和君集團(tuán)康養(yǎng)事業(yè)部副主任
版塊二
高質(zhì)量發(fā)展健康住宅體系構(gòu)建與房企轉(zhuǎn)型康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)實(shí)踐解讀
張 磊 | 教授、高級(jí)工程師、國(guó)家住宅與居住環(huán)境工程中心主任、中國(guó)建筑學(xué)會(huì)健康人居學(xué)術(shù)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)
田俊平 | 注冊(cè)城市規(guī)劃師、建筑師,教授級(jí)高工,國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng),新繹設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)
曹 靜 | 樂(lè)城集團(tuán)副總裁、樂(lè)成養(yǎng)老事業(yè)投資有限公司董事、總經(jīng)理
柳 俊 | 壹方城特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟規(guī)劃專(zhuān)委會(huì)核心成員、上海旗鑒旅業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人
何小建 | 春雨醫(yī)生集團(tuán)副總裁兼春筍醫(yī)療總經(jīng)理、中房協(xié)養(yǎng)老地產(chǎn)與大健康專(zhuān)委會(huì)智庫(kù)專(zhuān)家、壹方城特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟醫(yī)康養(yǎng)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)執(zhí)行主席
第二期研討會(huì)議程
版塊一
中國(guó)康養(yǎng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策略解讀
烏丹星 | 民政部養(yǎng)老服務(wù)業(yè)專(zhuān)家委員會(huì)委員、國(guó)家衛(wèi)健委醫(yī)養(yǎng)結(jié)合專(zhuān)家
董笑虎 | 汗馬研習(xí)社創(chuàng)新導(dǎo)師、和睿養(yǎng)老創(chuàng)始人CEO
版塊二
康養(yǎng)養(yǎng)老項(xiàng)目投資、開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐案例操盤(pán)解讀
張 婧 | 廣東碧然醫(yī)康養(yǎng)投資有限公司董事、總經(jīng)理、原中國(guó)康養(yǎng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理
黃秋根 | 杭州招商地產(chǎn)-觀頤之家負(fù)責(zé)人
甘 霖 | 上海精典董事合伙人、總建筑師,科圖設(shè)計(jì)創(chuàng)始人、總建筑師、壹方城特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)委會(huì)委員
孫 燕 | 御湘湖國(guó)際健康城總裁,三江控股集團(tuán)常務(wù)董事、副總裁
何小建 | 春雨醫(yī)生集團(tuán)副總裁兼春筍醫(yī)療總經(jīng)理、中房協(xié)養(yǎng)老地產(chǎn)與大健康專(zhuān)委會(huì)智庫(kù)專(zhuān)家、壹方城特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟醫(yī)康養(yǎng)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)執(zhí)行主席
往屆線上研討會(huì)展示
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