科圖養(yǎng)老院設(shè)計(jì),醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目設(shè)計(jì)感悟
發(fā)布時(shí)間:2022/07/22
在醫(yī)療與養(yǎng)老行業(yè)的建筑里我們常??吹胶芏鄻O致的細(xì)節(jié),而那些不僅是創(chuàng)意,更是海量樣本研究后,邏輯與形象的緊密結(jié)合,是我們對(duì)人性化的關(guān)注與關(guān)懷。談到養(yǎng)老話題,我們不得不看到一個(gè)理想與現(xiàn)實(shí)之間的差距。我們期待的兒孫繞膝天倫之樂在老齡化加劇的現(xiàn)實(shí)里常常表現(xiàn)為成為醫(yī)院??汀N覀兛吹絻蓚€(gè)數(shù)據(jù),1.6億、4000萬,而這個(gè)數(shù)據(jù)還在歷年增長(zhǎng)。暴增的養(yǎng)老需求之下,是老年專項(xiàng)醫(yī)療的稀缺,而這一塊,我們明顯不足。
當(dāng)我們?yōu)檫@樣的現(xiàn)實(shí)扼腕,感受到行業(yè)發(fā)展與現(xiàn)實(shí)需求的巨大差距之際,其實(shí)也能看到政策的溫度。早在2011年,老齡化苗頭開始之際,政策已經(jīng)針對(duì)養(yǎng)老有過專項(xiàng)優(yōu)待。所以我們面臨的是現(xiàn)實(shí)需求倒逼與順應(yīng)政策趨勢(shì)下的醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的迫在眉睫。值得慶幸的是,科圖一直以極具前瞻性的眼光面向市場(chǎng),我們已經(jīng)提前走了很多步,我們?cè)卺t(yī)養(yǎng)行業(yè)已經(jīng)走過20余年。
那么醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是什么?
是醫(yī)療機(jī)構(gòu)加養(yǎng)老機(jī)構(gòu)嗎?
不是,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合不等于醫(yī)療加養(yǎng)老的生搬硬湊。
我們要的是1+1>2,甚至是乘法。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是將醫(yī)療服務(wù)融入養(yǎng)老生活服務(wù)、精神心理、文化服務(wù)之中。 而科圖在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合走過的20余年里,融合行業(yè)研究,如今以站在巨人肩膀的態(tài)勢(shì)面向市場(chǎng)。我們?cè)卺t(yī)養(yǎng)結(jié)合的現(xiàn)實(shí)研究里總結(jié)出以下幾種類型。
以醫(yī)為主、以養(yǎng)為主、醫(yī)養(yǎng)并重、社區(qū)醫(yī)養(yǎng)
在20多年的醫(yī)養(yǎng)設(shè)計(jì)研究中,我們發(fā)現(xiàn)人性化將是永恒的關(guān)注重心。那么在設(shè)計(jì)里,我們?nèi)绾尉攥F(xiàn)人性化表達(dá)?如何將醫(yī)養(yǎng)對(duì)人性的關(guān)懷表達(dá)刻入每一個(gè)細(xì)節(jié)?其實(shí)每一個(gè)行業(yè)發(fā)展都不得不面臨市場(chǎng)選擇的陣痛,一如我們親眼所見的醫(yī)養(yǎng)設(shè)計(jì)這10年。10年前我們?cè)鵀槿A西上錦南府設(shè)計(jì)過的醫(yī)療養(yǎng)老專屬建筑,在市場(chǎng)催發(fā)之下,變成了婦女兒童醫(yī)院。而10年后,醫(yī)療養(yǎng)老市場(chǎng)終于被催生到極具規(guī)模的局面,醫(yī)養(yǎng)設(shè)計(jì)上的人性化關(guān)注也成為行業(yè)的關(guān)注重心。而我們,比后來者早早入行20年。在這10年變遷里,我們看到醫(yī)院對(duì)人性化關(guān)注的變化,我們?cè)谟脻撘颇瘉硇惺惯@一份溫柔。帶著尿杯排隊(duì)的場(chǎng)景從前比比皆是,現(xiàn)今則通過流程的改變,關(guān)注到人們對(duì)隱私、羞恥度的需求。這是設(shè)計(jì)里的突破規(guī)則。盡管那些規(guī)則曾經(jīng)我們習(xí)以為常。我們始終相信,魔鬼隱藏于細(xì)節(jié),大的變局都源自細(xì)節(jié)的改變。所以我們用了更多的時(shí)間來研究人性與建筑的契合點(diǎn)。在行業(yè)不斷突破與變革里,我們率先提出了一體化設(shè)計(jì)。用一體化設(shè)計(jì)省下的時(shí)間,來推動(dòng)行業(yè)日新月異的發(fā)展,我們?cè)诒M量縮短行業(yè)更新迭代的周期。
當(dāng)然,我們所有走過的路與突破的桎梏,都是行業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn),也是我們不斷嘗試后的成果。這些案例都帶著時(shí)代與變革的脈絡(luò)。
【顧連醫(yī)養(yǎng)綜合體】設(shè)計(jì)的時(shí)候,我們?cè)谶@個(gè)項(xiàng)目里嘗試了一體化設(shè)計(jì),節(jié)省下的時(shí)間是3個(gè)月。3個(gè)月,在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,是很多產(chǎn)品的生命周期與迭代周期,而在建筑行業(yè),則是寶貴的工期。我們?cè)陉P(guān)注效率的同時(shí),也從未忘記專業(yè)與人性化的關(guān)注,因此在有限的空間里,做了無限的發(fā)揮,用花園式醫(yī)養(yǎng)環(huán)境,為老人提供最優(yōu)的生活方式。為了適應(yīng)行業(yè)發(fā)展,其實(shí)很多項(xiàng)目源自改建。在改建項(xiàng)目里,我們?yōu)榱诉m配老年人的需求,需要在成本、硬件種種制約之下,做出改變,這無異于戴著鐐銬跳舞。當(dāng)然我們也在規(guī)尺中尋求到了突破。隱于無形的改變于我們來說是解構(gòu)里的重生,所以在外形上,我們與周邊建筑融入一體。
我們相信,關(guān)注而不特殊化,才是對(duì)老年人最大的關(guān)懷。因此我們給了這個(gè)項(xiàng)目里的老年人們最明快爽朗的生活范兒。