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醫(yī)院設(shè)計(jì)/養(yǎng)老院設(shè)計(jì)/醫(yī)養(yǎng)結(jié)合設(shè)計(jì)中的BIM應(yīng)用難點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2023/02/02

隨著時(shí)代的發(fā)展,科技賦能人文建造,建筑設(shè)計(jì)也在時(shí)代中飛躍發(fā)展。

BIM近幾年在設(shè)計(jì)中被不斷呼吁和應(yīng)用,現(xiàn)國(guó)家也出臺(tái)政策,強(qiáng)行要求在規(guī)定體量建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)用。作為醫(yī)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)中BIM的應(yīng)用也提上至關(guān)重要的作用。

BIM(Building Information Modeling)

在醫(yī)院設(shè)計(jì)/養(yǎng)老項(xiàng)目設(shè)計(jì)/醫(yī)康養(yǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,科圖設(shè)計(jì)已經(jīng)在多個(gè)項(xiàng)目中應(yīng)用到BIM。BIM是一種應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)、建造、管理的數(shù)據(jù)化工具,通過(guò)對(duì)建筑的數(shù)據(jù)化、信息化模型整合,在項(xiàng)目策劃、運(yùn)行和維護(hù)的全生命周期過(guò)程中進(jìn)行共享和傳遞,使工程技術(shù)人員對(duì)各種建筑信息作出正確理解和高效應(yīng)對(duì),為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以及包括建筑、運(yùn)營(yíng)單位在內(nèi)的各方建設(shè)主體提供協(xié)同工作的基礎(chǔ),在提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮重要作用。

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BIM 能做什么 :BIM可以覆蓋整個(gè)項(xiàng)目建造周期,功能強(qiáng)大,如圖:

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BIM 技術(shù)在醫(yī)院設(shè)計(jì)/養(yǎng)老院設(shè)計(jì)/醫(yī)康養(yǎng)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用難題:

1、BIM 技術(shù)缺少基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系支撐。當(dāng)前國(guó)內(nèi)相關(guān) BIM 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)較少,導(dǎo)致 BIM 沒(méi)有相對(duì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。其核心解決要點(diǎn)是解決共性的庫(kù)族系統(tǒng)和建模部分。

眾所周知,對(duì)于制定 BIM 相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)這項(xiàng)工作,技術(shù)門檻要求極高,需要有一定的設(shè)計(jì)邏輯和工程建筑行業(yè)經(jīng)驗(yàn),還需要投入大量的人力、物力、時(shí)間成本,去整理各方面的條文條例和規(guī)范。很多單位也不愿意去做這種沒(méi)有收益的基礎(chǔ)工作,另外對(duì)于中小型設(shè)計(jì)單位而言,也不是有能力做的事情。

2、對(duì) BIM 技術(shù)人員進(jìn)行全面培訓(xùn)相對(duì)較為困難。人員培訓(xùn)需要投入大量的資金和時(shí)間,用于 購(gòu)買相關(guān)軟件,建立 BIM 工作新流程等,這讓很多單位對(duì)培養(yǎng) BIM 技術(shù)人員望而卻步。

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3、很多業(yè)主對(duì) BIM 技術(shù)缺乏認(rèn)知。在項(xiàng)目開展過(guò)程中,一些業(yè)主簡(jiǎn)單地略施了 BIM 之后,發(fā)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到施工到運(yùn)維的管理流程并未得到改善,數(shù)據(jù)接不上,于是開始對(duì) BIM 產(chǎn)生懷疑。 甚至很多業(yè)主不主動(dòng)要求使用,拒絕 BIM 技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用。原因是管理環(huán)節(jié)多了,員工工作量也增加了。

4、國(guó)內(nèi)復(fù)合型 BIM 人才較少。據(jù)行業(yè)信息統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)施工管理人員中從事 BIM 工作不到 5 年的人員占比達(dá) 70.5%,從事 BIM 工作 5 年以上的人員占比僅 22.9%;而在實(shí)操層人員中有 89%的人員從事 BIM 工作不到 5 年,擁有 5 年以上 BIM 工作經(jīng)驗(yàn)的人員僅有8.5%?,F(xiàn)有 BIM 人員水平參差不齊,也是直接導(dǎo)致 BIM 宣傳難以推廣的原因之一。

5、BIM 設(shè)計(jì)費(fèi)用低廉,限制了設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)深度。特別是到了施工階段增加了大量設(shè)計(jì)信息和做出變更調(diào)整后,前期的優(yōu)化改進(jìn)工作就成了無(wú)用功。

6、過(guò)度營(yíng)銷,真實(shí)宣傳力度不夠。行業(yè)內(nèi)確實(shí)存在過(guò)度營(yíng)銷的情況,這造成客戶期望過(guò)高,落地實(shí)現(xiàn)的比例較低,行業(yè)難免對(duì) BIM 技術(shù)或 BIM 廠商給予負(fù)面評(píng)價(jià),或失望。其實(shí)這對(duì)整個(gè) BIM 技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很不利。

對(duì)于BIM在醫(yī)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用,科圖設(shè)計(jì)有較多的案例經(jīng)驗(yàn)可以分享,可以關(guān)注科圖設(shè)計(jì)公眾號(hào)和視頻號(hào)詳細(xì)獲取相關(guān)干貨分享!