“結(jié)廬在人境，而無車馬喧。”

“晚年惟好靜，萬事不關(guān)心?！?/p>

“面朝大海，春暖花開?！?/p>

“即使老了，也要成為廣場舞團(tuán)最炫的焦點?！?/p>

“只要我還能動，就想發(fā)光發(fā)熱，老了？不存在的?！?br style="margin: 0px; padding: 0px;"/>“……”

每個人對理想生活場景的構(gòu)想不同，相同的是每個人都有自己的理想。
在市場行為中，為了更方便服務(wù)于目標(biāo)群體，常常對他們進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并貼上標(biāo)簽，究其本質(zhì)，是在為他們的“自我追求”尋求共性。

科圖設(shè)計是一家醫(yī)養(yǎng)一體化設(shè)計公司，20年以來，專注于為醫(yī)養(yǎng)目標(biāo)群體構(gòu)建理想生活場景，在設(shè)計表達(dá)與接近目標(biāo)群體“自我追求”共性過程中，不斷深化，以人為本，用一個個崛起的項目為實例，將設(shè)計與用戶體驗之間的平衡追求到極致，不僅追求線條與空間的大和諧，也追求細(xì)微處的直指人心。

設(shè)計的誠意源自從零開始

沒有最好的設(shè)計，只有最適合的設(shè)計。這是科圖設(shè)計創(chuàng)始人甘霖先生面向團(tuán)隊說得最多的一句話，并為之踐行20余年，他認(rèn)為設(shè)計不只為美感服務(wù)，而是橫向中和環(huán)境、運營、成本等客觀大環(huán)境，縱向兼容建筑生命周期、可持續(xù)使用體驗等因素，相互達(dá)到平衡才是和諧的，最適宜的設(shè)計。

設(shè)計市場充斥著各種方法論、經(jīng)驗談，也不乏有設(shè)計師想通過模板、素材達(dá)到終南捷徑，甘霖先生則認(rèn)為，世上沒有兩片完全一樣的樹葉，設(shè)計也沒有通用的藍(lán)本，唯有從零開始，才是對客戶（甲方）對用戶的最大誠意。

用空瓶心態(tài)面對每一個新項目，從前期策劃、建筑規(guī)劃到最終的品牌文化、運營管理，科圖設(shè)計無論承接哪一個環(huán)節(jié)，都會從全局思考，力求將案子做得更加深入。

近期交付使用的西南最大健康管理中心——曉康之家便是這樣一個項目。該項目定位于高科技、智能化、接軌國際的健康管理。

科圖設(shè)計接手項目時，并未直接著手設(shè)計，而是充分洞察項目對最新科技、智慧化、客戶分層的需求，對市場環(huán)境、項目定位、客群樣本進(jìn)行深入調(diào)研，與運營方、醫(yī)療技術(shù)提供方等多維度溝通后，提出最佳室內(nèi)設(shè)計方案，并對醫(yī)療流程進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

最終，科圖設(shè)計用誠意的態(tài)度與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)追求進(jìn)行項目實施全過程全工種設(shè)計把控，項目完工后，獲得了甲方及設(shè)計各配合環(huán)節(jié)的一致好評。

作為一家醫(yī)養(yǎng)一體化設(shè)計公司，對項目的完整把控思維始于對策劃、運營、品牌的專業(yè)深度了解，也在全國各地規(guī)劃了不同類型的醫(yī)院項目。

設(shè)計的溫度始于尊重人性

科圖設(shè)計從業(yè)20余年以來，業(yè)績繁多，綜合型醫(yī)院如成都市第一人民醫(yī)院、?？漆t(yī)院如華西上錦南府婦女兒童醫(yī)院、醫(yī)養(yǎng)類如置信親睦家愛立康老年病醫(yī)院、華僑城成都康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)綜合體、花樣年·龍年國際中心康養(yǎng)項目等，每一個項目的面世，都是科圖設(shè)計對人性化設(shè)計的一次梳理。

在這些項目面世前，接觸最多的是病患與老人，在大多數(shù)人眼里的“弱勢群體”，通常面對弱勢群體，人們?nèi)菀紫热霝橹鞯叵萑胫饔^同情?？茍D設(shè)計認(rèn)為，為目標(biāo)群體貼上“弱勢”標(biāo)簽無疑會讓設(shè)計師喪失客觀判斷力，沒有一個人是絕對強(qiáng)勢或絕對弱勢的，所有人都是平凡人，設(shè)計師在為任意人群構(gòu)建生活場所時，都需要遵循一視同仁原則。

當(dāng)我們深入目標(biāo)客群，了解他們的生活習(xí)慣、文化氛圍、日常行為后，以他們的需求為先，將設(shè)計變成服務(wù)于他們的便利，才不會讓設(shè)計與實際使用者脫節(jié)，從而在生活中對設(shè)計如臂使指。如身體行動力減弱的老人在適老化設(shè)計中獲得尊重、無障礙通道為不良于行的人群提供便利、標(biāo)本取樣流程隱私化帶給病人尊重……

人們常說，社會的每個角落都在展示人性，而設(shè)計對人性的思考永無終結(jié)，唯有不斷靠近與理解，才能讓設(shè)計與真實的生活無限拉近。

科圖設(shè)計正在醫(yī)養(yǎng)行業(yè)踐行這樣的設(shè)計原則。

設(shè)計的思維發(fā)端于整合性

如今，設(shè)計已不再孤立，而是市場、文化、經(jīng)濟(jì)、資源、目標(biāo)人群、運營服務(wù)等多方博弈的交織點，上至政策、周邊環(huán)境、經(jīng)濟(jì)狀況，下至服務(wù)流程、互動模式方方面面。

相較于單純的設(shè)計，完整全流程的邏輯梳理不僅僅為設(shè)計提供理論依據(jù)，也是在前瞻性思維盛行的市場中獲得一席之地的唯一途徑。通過整合思路，在空間功能的全面性、靈活性基礎(chǔ)上獲得藝術(shù)美感，物理功能與精神訴求實現(xiàn)高度協(xié)調(diào)，才能成為優(yōu)秀的設(shè)計。

科圖設(shè)計歷經(jīng)20余年設(shè)計行業(yè)變革，以整合思維及前瞻性眼光對醫(yī)療養(yǎng)老行業(yè)的社會關(guān)注為基石，穩(wěn)步發(fā)展為在醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)擁有豐富經(jīng)驗及優(yōu)質(zhì)業(yè)績的大型專業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu)。

時至今日，憑借數(shù)年行業(yè)研究，科圖已成長為一家專注醫(yī)療養(yǎng)老、康養(yǎng)旅居產(chǎn)業(yè)的綜合設(shè)計服務(wù)商，為客戶提供包含前期策劃、建筑規(guī)劃、建筑劃設(shè)計、專業(yè)醫(yī)療工藝設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、機(jī)電設(shè)計、醫(yī)療專項工程設(shè)計、景觀設(shè)計、軟裝設(shè)計、BIM、品牌文化設(shè)計、運營管理顧問在內(nèi)的十二項專業(yè)服務(wù)。